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mro管理供應鏈在管理中的作用
2019-12-26 15:20:00 118

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及產品更新換代的加速,備品備件(MRO)管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀、所處階段與環境,制定出適合自身的MRO供應鏈管理、計劃管理體系、采購管理體系、物流管理體系來取得競爭優勢。那么,mro管理供應鏈在管理中有什么作用呢?


第一,  保證產品品質

MRO物料采購在下單前要評估好供應商,對供貨商要做好前期評估,設定和選擇好供應商,這些供應商要有健全的質量保證體系,這樣可以減少重復復雜的檢驗程序,以達到減少采購成本的目的。


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第二,以確保牢靠的供應

在產品標準規定時,要求所有供應商按照所提供的標準制作產品,建立一個標準的產品客戶群?! ?/p>

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第三,促進產品創新

MRO采購可以將所采購的產品進行不斷升級,對服務中出現的問題不斷改善,對提供的備品及維修不斷改進,使維修材料供應鏈的效率可以提高,使供應鏈在組織形式上贏得競爭優勢。

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第四,增加供給彈性

MRO采購與供應商用自己的庫存和分配機制,成熟的管理經驗,良好的與供應商的關系,在MRO采購可充分發揮其采購與供應組織的供給彈性作用,作出實質性回應以滿足需求的變化。

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據有關數據統計,中國工業全年總產值約30萬億,大宗物資以外原材料占工業總產值約20%,市場容量6萬億。但是,作為一個數萬億規模的市場,中國MRO工業品供應鏈還處于原始社會,最近十幾年互聯網化、信息化、金融化的浪潮,幾乎沒有觸及到這個領域。

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