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集團新聞 Group News
采用供應商管理用戶庫存(VMI)管理系統
2016-12-01 10:00:00 175

1、VMI的管理思想

VMI是一種在用戶和供應商之間的合作性策略,以對雙方來說都是低的成本優化產品的可獲性,在一個相互同意的目標框架下由供應商管理庫存,這樣的目標框架被經常性監督和修正,以產生一種連續改進的環境。VMI的主要思想是供應商在用戶的允許下設立庫存,確定庫存水平和補給策略,擁有庫存控制權。

2、VMI的實施方法

實施VMI策略,首先,供應商和批發商一起確定供應商的訂單業務處理過程所需要的信息和庫存控制參數,然后建立-種訂單的處理標準模式,如EDI 標準報文,最后把訂貨、交貨和票據處理各個業務功能集成在供應商-邊。庫存狀態透明性是實施供應商管理用戶庫存的關鍵。供應商管理庫存的策略可以分如下幾個步驟實施:

第一、建立顧客情報信息系統。要有效地管理銷售庫存,供應商必須能夠獲得顧客的有關信息。通過建立顧客的信息庫,供應商能夠掌握需求變化的有關情況,把由分銷商進行的需求預測與分析功能集成到供應商的系統中來。

第二、建立銷售網絡管理系統。供應商要很好地管理庫存,必須建立起完善的銷售網絡管理系統,保證自己的產品需求信息和物流暢通。為此必須:①保證自己產品條碼的可讀性和唯一性;②解決產品分類、編碼的標準化問題;③解決商品存儲運輸過程中的識別問題。

第三、建立供應商與分銷商合作框架協議。供應商和分銷商一起通過協商, 確定處理訂單的業務流程以及控制庫存的有關參數(如再訂貨點、最低庫存水平等)、庫存信息的傳遞方式(如EDI或Internet)等。

第四、組織結構的變革。這點很重要,因為VMI策略改變了供應商的組織模式。過去一般由客戶經理處理與用戶有關的事情,引入VMI策略后,在訂貨部門產生了一個新的職能負責用戶庫存的控制,庫存補給和服務水平。

第五、完善VMI的支持技術。VMI 的支持技術主要包括EDI Internet、ID 代碼、條碼、條碼應用標識符、連續補給程序等。溝通所采用的技術和語言的標準化是暢通溝通的基本條件。在技術設備和交流術語的使用上必須具有統一標準。

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